Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO 10

Giới thiệu về khóa học

Chương trình đào tạo: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO 12

Câu chuyện hội nhập không còn là chuyện nói cho vui, mà nó đã len lỏi tới từng góc phố, con hẻm Việt Nam. Trước đây không ai tưởng tượng doanh nghiệp nước ngoài sẽ sang Việt Nam để làm xe ôm. Rồi cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa Uber, Grap và taxi truyền thống – Đây là những ví dụ điển hình.

Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp anh chị cũng vậy, có thể anh chị đang phải đối đầu với những đối thủ hoặc tiềm ẩn những đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh, có hệ thống quản lý tiên tiến, công nghệ hiện đại. Vì vậy, dù anh chị đang kinh doanh ở bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh tranh khốc liệt.

Có ba đặc điểm nổi bật về môi trường kinh doanh hiện nay: Kinh tế phẳng, siêu cạnh tranh và kinh tế tri thức – Cách mạng công nghiệp 4.0. Muốn tồn tại trong bối cảnh kinh tế này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà càng sớm càng tốt, phải nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng một doanh nghiệp bài bản và cập nhật những kiến thức, công cụ quản trị hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.

Sau các chương trình đào tạo CEO đã gây được tiếng vang lớn và mang lại những lợi ích ngoài sự mong đợi đối với hàng ngàn doanh nhân. Trước bối cảnh phát triển mạnh mẽ của Công nghệ 4.0 và Marketing online, Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC nâng cấp chương trình lên Version 12: CEO 12 – Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp để đồng hành cùng Doanh nghiệp vững bước hội nhập và phát triển trong nền kinh tế 4.0.

Mục tiêu khóa học

Cung cấp cho CEO cách xây dựng bài bản một Doanh nghiệp hiện đại.
Cung cấp nền tảng kiến thức bài bản về quản trị, điều hành, phát triển Doanh nghiệp hiện đại.
Liên tục cập nhật những kiến thức, công cụ quản trị mới nhất của Thế giới tới CEO các doanh nghiệp.
Cập nhật Công nghệ 4.0 để Doanh nghiệp xây dựng Hệ thống quản trị tự động hóa, tối ưu năng suất và hiệu quả kinh doanh.
Cung cấp kiến thức nền tảng để CEO xây dựng Hệ thống Marketing online hiện đại.
Kết nối CEO với Cộng đồng CEO và công đồng khởi nghiệp đang hoạt động rất năng lượng và hiệu quả ở Quảng Ninh
Giúp các CEO phát triển toàn diện về: kiến thức, liên tục cập nhật tri thức quản trị, mở rộng mối quan hệ và phát triển phong cách doanh nhân thời đại hội nhập.

Đối tượng tham gia

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Nội dung khóa học

STT	CHUYÊN ĐỀ	Thời lượng
STT	CHUYÊN ĐỀ	Buổi	Ngày
1	CHÂN DUNG CEO & KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO + Chân dung CEO thời đại 4.0 + Năng lực cần có của 1 CEO thời đại 4.0 + Kỹ năng lãnh đạo	2	1
2	– MARKETING 4.0 – DỊCH CHUYỂN TỪ TRUYỀN THỐNG SANG CÔNG NGHỆ SỐ – – – HỆ THỐNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG VỀ MARKETING CHO CEO – + Vai trò của Marketing trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay – + Kiến thức Marketing trong kinh doanh – . Khái niệm Marketing – . Marketing MIX (4P) – . Phân tích thị trường người mua – . Ứng dụng tháp nhu cầu của Maslow trong Marketing – – – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP – + Tầm nhìn thương hiệu – + Đánh giá thực trạng Marketing của Doanh nghiệp – . Bộ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp – . Hoạt động Marketing của doanh nghiệp – – – CHUYỂN DỊCH MARKETING TỪ TRUYỀN THỐNG SANG KỸ THUẬT SỐ – + Hiểu về môi trường số – + Bản chất của Marketing 1.0 -> 4.0 – + Chân dung khách hàng 4.0 – + Quá trình dịch chuyển Marketing truyền thống sang Marketing kỹ thuật số – + Bàn về ngân sách dành cho Marketing	4	2
3	QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI DÀNH CHO CEO + Hệ thống quản trị nguồn nhân sự hiện đại + Vai trò của cán bộ lãnh đạo trong quản lý nhân sự + Hiệu suất cá nhân và hiệu suất tổ chức + Phóng vấn và tuyển dụng + Đào tạo và phát triển nhân sự + Đánh giá hiệu quả đào tạo	4	2
4	TƯ DUY CHIẾN LƯỢC & DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI TRONG BỐI CẢNH MỚI + Chiến lược là gì? + Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp + Chiến lược công ty trong thời đại công nghệ 4.0 + Quy trình quản trị chiến lược + Một số chiến lược điển hình + Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập	2	1
5	KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ + Tổng quan về giảng dạy, đào tạo + Đào tạo nhân viên hiệu quả: + Các nguyên tắc vàng trong đào tạo nhân viên; + Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả; + Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên; + Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo; + Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả; + Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo. + Thực hành kỹ năng đào tạo nhân viên. + Huấn luyện nhân viên chuyên nghiệp: + Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả; + Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện; + Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện; + Phương pháp huấn luyện chủ động; + Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện + Các phương pháp và công cụ hỗ trợ giảng dạy: + Các phương pháp giảng dạy + Các công cụ hỗ trợ giảng dạy và những lưu ý khi sử dụng	2	1
6	TƯ DUY BÁN HÀNG THỜI VU-CA + Tinh thần chiến binh: “thay đổi hay là chết” trong thời VuCa + Tổng quan về dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng + Tinh thần chiến binh trong thời VuCa + Tổng quan về hoạt động bán hàng và dịch vụ chăm sóc khách hàng + Phương pháp bán hàng thành công + Nguyên tắc bán hàng	4	2
7	QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO CEO + Tổng quan về kế toán Quản trị và Kế toán doanh nghiệp + Hiểu về công tác kế toán tại Doanh nghiệp + Hiểu và sử dụng thông tin kế toán: + Bảng cân đối kế toán; + Báo cáo lưu chuyển dòng tiền; + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; + Thuyết minh báo cáo tài chính. + Kế toán quản trị + Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị; + Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất; + Cách xác định và phân loại chi phí; + Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm; + Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp	2	1
08	XÂY DỰNG NỀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHUYÊN NGHIỆP HIỆN ĐẠI + Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp + Vai trò của VHDN và ý nghĩa với người quản lý doanh nghiệp + Xây dựng và phát triển VHDN vững mạnh	2	1
09	KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO – Vai trò của thuyết trình hiệu quả – Cách thức tạo ấn tượng ban đầu khi thuyết trình – Kỹ năng phát triển câu chuyện trong khi thuyết trình – Kỹ năng phát triển câu chuyện trong khi thuyết trình – Cách thức sử dụng giọng nói trong thuyết trình – Nghệ thuật thuyết trình trong giao tiếp – Đặt câu hỏi trong khi thuyết trình	4	2
10	CÁC HOẠT ĐỘNG DÃ NGOẠI, THAM QUAN HỌC HỎI THỰC TẾ (Do ban cán sự lớp phối hợp với SIC tổ chức)	2	1
11	TỔNG KẾT – VINH DANH SỰ HỌC CỦA DOANH NHÂN	2	1
	TỔNG CỘNG	30	15

Giảng viên

đội ngũ giảng viên chương trình ceo tại sic

Ths. TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH

TS LÊ ĐỖ DUY ÂN

Ths. ĐOÀN HỮU CẢNH

CEO NINH GIA HẠNH

CEO NGUYỄN HỮU THÁI HÒA

Diễn Giả NGUYỄN TUẤN ANH

Ths TRẦN HOÀNG HIỆP

Ts BÙI QUANG VĨNH

TS NGUYỄN MẠNH HIỀN

FRANCIS HÙNG

Ths NGUYỄN DƯƠNG

THS NGUYỄN ĐỨC SƠN

THS HỒ HÁN DÂN

MBA TIỀN GIA TRÍ

CEO. PHẠM DUY HIẾU

TS. VŨ HỮU KIÊN

Chuyên gia Thương Hiệu VÕ VĂN QUANG

CEO LÊ PHỤNG HÀO

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG

TS PHAN TẤT THỨ

CEO ĐỖ XUÂN TÙNG

TS. ĐỖ TIẾN LONG

Hình ảnh khóa học

Khai giảng - Học phí

Ngày khai giảng: 17/06/2023
Địa điểm học: Tòa nhà HL68 Building, Khu dân cư mới Đồi Ngân Hàng, Nguyễn Văn Cừ, TP Hạ Long, Quảng Ninh.
Học phí: 16.000.000đ
Thời lượng: 4 tháng
Ưu đãi: Liên hệ với SIC để nhận được ưu đãi

Đăng ký tham dự

Thông tin liên hệ

Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.

SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.

Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.

Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.

Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 0901585881