Lịch học
Chương trình đào tạo: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO 10
Giới thiệu về khóa học
Chương trình đào tạo: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO 10
Câu chuyện hội nhập không còn là chuyện nói cho vui, mà nó đã len lỏi tới từng góc phố, con hẻm Việt Nam. Trước đây không ai tưởng tượng doanh nghiệp nước ngoài sẽ sang Việt Nam để làm xe ôm. Rồi cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa Uber, Grap và taxi truyền thống – Đây là những ví dụ điển hình.
Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp anh chị cũng vậy, có thể anh chị đang phải đối đầu với những đối thủ hoặc tiềm ẩn những đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh, có hệ thống quản lý tiên tiến, công nghệ hiện đại. Vì vậy, dù anh chị đang kinh doanh ở bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh tranh khốc liệt.
Có ba đặc điểm nổi bật về môi trường kinh doanh hiện nay: Kinh tế phẳng, siêu cạnh tranh và kinh tế tri thức – Cách mạng công nghiệp 4.0. Muốn tồn tại trong bối cảnh kinh tế này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà càng sớm càng tốt, phải nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng một doanh nghiệp bài bản và cập nhật những kiến thức, công cụ quản trị hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.
Sau các chương trình đào tạo CEO đã gây được tiếng vang lớn và mang lại những lợi ích ngoài sự mong đợi đối với hàng ngàn doanh nhân. Trước bối cảnh phát triển mạnh mẽ của Công nghệ 4.0 và Marketing online, Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC nâng cấp chương trình lên Version 3: CEO 10 – Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp để đồng hành cùng Doanh nghiệp vững bước hội nhập và phát triển trong nền kinh tế 4.0.
Mục tiêu khóa học
- Cung cấp cho CEO cách xây dựng bài bản một Doanh nghiệp hiện đại.
- Cung cấp nền tảng kiến thức bài bản về quản trị, điều hành, phát triển Doanh nghiệp hiện đại.
- Liên tục cập nhật những kiến thức, công cụ quản trị mới nhất của Thế giới tới CEO các doanh nghiệp.
- Cập nhật Công nghệ 4.0 để Doanh nghiệp xây dựng Hệ thống quản trị tự động hóa, tối ưu năng suất và hiệu quả kinh doanh.
- Cung cấp kiến thức nền tảng để CEO xây dựng Hệ thống Marketing online hiện đại.
- Kết nối CEO với Cộng đồng CEO và công đồng khởi nghiệp đang hoạt động rất năng lượng và hiệu quả ở Quảng Ninh
- Giúp các CEO phát triển toàn diện về: kiến thức, liên tục cập nhật tri thức quản trị, mở rộng mối quan hệ và phát triển phong cách doanh nhân thời đại hội nhập.
Đối tượng tham gia
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
Nội dung khóa học
| STT | CHUYÊN ĐỀ | Thời lượng | |
| Buổi | Ngày | ||
| 1 |
CHÂN DUNG CEO & KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO + Chân dung CEO thời đại 4.0 + Năng lực cần có của 1 CEO thời đại 4.0 + Kỹ năng lãnh đạo |
2 | 1 |
| 2 |
– QUẢN TRỊ MARKETING – PHÁT TRIỂN KINH DOANH TRONG THỜI ĐẠI 4.0 – – Tổng quan về Marketing + Khái niệm, vai trò và Chức năng của Marketing hiện đại + Các vấn đề chính của Marketing là gì? + 4Ps và 4Cs, mối liên hệ trong marketing hiện đại. + Marketing 7Ps và 10Ps + Các quan điểm và trường phái Marketing. + Triết lý Marketing – Chìa khóa thành công + Chiến lược Marketing và Kinh doanh
– – Quản trị Marketing + Quản trị Marketing là gì? + Các chiến lược Marketing thông dụng + Quản trị Thương hiệu + Quản trị Truyền thông và Quảng cáo + Quan hệ công chúng & Trách nhiệm Xã hội (PR) + Quản trị Phân phối và Bán hàng + Quản trị Khuyến mãi và Hỗ trợ Thương mại (Trade Marketing)
|
2 | 1 |
| 3 |
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI DÀNH CHO CEO + Hệ thống quản trị nguồn nhân sự hiện đại + Vai trò của cán bộ lãnh đạo trong quản lý nhân sự + Hiệu suất cá nhân và hiệu suất tổ chức + Phóng vấn và tuyển dụng + Đào tạo và phát triển nhân sự + Đánh giá hiệu quả đào tạo |
4 | 2 |
| 4 |
GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN HẬU COVID + Chiến lược là gì? + Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp + Chiến lược công ty trong thời đại công nghệ 4.0 + Quy trình quản trị chiến lược + Một số chiến lược điển hình + Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập |
2 | 1 |
| 5 |
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ + Tổng quan về giảng dạy, đào tạo + Đào tạo nhân viên hiệu quả: + Các nguyên tắc vàng trong đào tạo nhân viên; + Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả; + Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên; + Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo; + Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả; + Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo. + Thực hành kỹ năng đào tạo nhân viên. + Huấn luyện nhân viên chuyên nghiệp: + Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả; + Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện; + Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện; + Phương pháp huấn luyện chủ động; + Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện + Các phương pháp và công cụ hỗ trợ giảng dạy: + Các phương pháp giảng dạy + Các công cụ hỗ trợ giảng dạy và những lưu ý khi sử dụng |
2 | 1 |
| 6 |
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP + Lập kế hoạch cuộc họp + Công tác chuẩn bị tổ chức cuộc họp + Điều hành cuộc họp + Xử lý xung đột và khủng hoảng trong hội họp + Kế hoạch hành động |
2 | 1 |
| 7 |
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO CEO + Tổng quan về kế toán Quản trị và Kế toán doanh nghiệp + Hiểu về công tác kế toán tại Doanh nghiệp + Hiểu và sử dụng thông tin kế toán: + Bảng cân đối kế toán; + Báo cáo lưu chuyển dòng tiền; + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; + Thuyết minh báo cáo tài chính. + Kế toán quản trị + Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị; + Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất; + Cách xác định và phân loại chi phí; + Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm; + Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp |
2 | 1 |
| 08 |
QUẢN TRỊ RỦI RO + Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật + Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống + Những vấn đề nền tảng của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào? + Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro + Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp |
2 | 1 |
| 09 |
XÂY DỰNG NỀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHUYÊN NGHIỆP HIỆN ĐẠI + Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp + Vai trò của VHDN và ý nghĩa với người quản lý doanh nghiệp + Xây dựng và phát triển VHDN vững mạnh |
2 | 1 |
| 10 |
KỸ NĂNG BÁN HÀNG BẰNG DISC VÀ THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN + Tổng quan về DISC & đàm phán + Thấu hiểu bản thân & người khác qua DISC + Chuẩn bị Đàm phán + Trên bàn Đàm phán + Thực hành Đàm phán & Đánh giá |
4 | 2 |
| 11 | CÁC HOẠT ĐỘNG DÃ NGOẠI, THAM QUAN HỌC HỎI THỰC TẾ
(Do ban cán sự lớp phối hợp với SIC tổ chức) |
2 | 1 |
| 12 | TỔNG KẾT – VINH DANH SỰ HỌC CỦA DOANH NHÂN | 2 | 1 |
| TỔNG CỘNG | 28 | 14 | |
Giảng viên
đội ngũ giảng viên chương trình ceo tại sic
Hình ảnh khóa học
Khai giảng - Học phí
- Ngày khai giảng: 14/05/2022
- Địa điểm học: Căn 08-09 lô A1 KĐT Monbay, Đường Trần Quốc Nghiễn, Hạ Long, Quảng Ninh
- Học phí: 16.000.000đ
- Thời lượng: 4 tháng
- Ưu đãi: Liên hệ với SIC để nhận được ưu đãi
Thông tin liên hệ
Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.
Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.
SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.
Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.
Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.
Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 0901585881