Chương trình đào tạo: Thực hành xây dựng lương 3P và KPI trong quản trị nhân sự

Việc áp dụng lương 3P và KPI trong quản lý nhân sự cũng như trong doanh nghiệp luôn đòi hỏi lãnh đạo phải có kinh nghiệm triển khai và biết cách hiệu chỉnh theo thực tế.

Nội Dung

Khóa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI là gì?

Muốn thu hút và lưu giữ nhân sự, các doanh nghiệp không có sự lựa chọn nào khác là phải xây dựng và áp dụng hệ thống trả lương MINH BẠCH, CẠNH TRANH cũng như hệ thống đánh giá KHÁCH QUAN, KHOA HỌC. Đây là cơ sở quan trọng trong việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự có chất lượng.

Chương trình đào tạo THỰC HÀNH XÂY DỰNG LƯƠNG 3P và KPI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ của Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

Khóa đào tạo Thực hành xây dựng lương 3P và KPI

Nội dung khóa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI

I. Kỹ năng xây dựng lương 3P trong DN

Lương 3P là gì?
Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3P.
Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3P.
Trình tự các bước xây dựng bảng lương theo vị trí công việc(P1)
Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc
Trình tự các bước trả lương theo năng lực(P2)
Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực.
Trình tự xây dựng phương pháp trả lương, trả lương…theo hiệu quả công việc (P3)
Hỏi – đáp

II. Xây dựng hệ thống KPI trong DN

BSC – Công cụ quản trị chiến lược và lập kế hoạch
KPI – Công cụ đo lườnghiệu suất hiệu quả
Hệ thống lương 3P và mối quan hệ với KPI
Sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trả lương, thưởng và tạo động lực.
Hỏi – đáp, thảo luận các vấn đề thực tiễn của học viên

Trên đây là những nội dung chính của khóa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI nhằm giúp những nhà quản lý nắm vững từ lý thuyết đến thực hành công cụ quản lý này.

Có gì mới trong khoa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI của SIC

– Trao đổi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã triển khai
– Hỗ trợ giải đáp thắc mắc cho các doanh nghiệp đã triển khai nhưng chưa thành công
– Giới thiệu các phương pháp xây dựng KPI phù hợp với các loại hình DN

Với phương pháp giảng dạy trực quan, thực hành trực tiếp trong khóa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI sẽ giúp cho học viên tự tin triển khai công cụ mà không còn lúng túng.

Những ai nên tham gia học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI

– Lãnh đạo các doanh nghiệp, Giám đốc nhân sự hoặc chuyên viên quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp và tổ chức.
– Các cá nhân muốn học hỏi và tìm hiểu chuyên sâu về hệ thống lương và đãi ngộ trong các doanh nghiệp và tổ chức

Giảng viên khóa học Thực hành xây dựng lương 3P và KPI

Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong các lĩnh vực: TS. Hoàng Trung Dũng, TS. Vũ Hữu Kiên, CEO Nguyễn Tuấn Anh, CEO Nguyễn Hữu Thái Hòa, GV. Trần Thị Minh Hải, Ths. Nguyễn Dương, TS. Đỗ Tiến Long, TS. Phan Tất Thứ, Ths. Phan Thanh Tùng, CG. Lê Phúc Khánh, TS. Đào Xuân Khương, CEO Phạm Duy Hiếu, CEO Đỗ Xuân Tùng, TS. Lê Đỗ Duy Ân…

Thông tin chi tiết các Giảng viên xem : TẠI ĐÂY

TẠI SAO NÊN CHỌN SIC?

Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.

Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.

Ngoài khóa đào tạo Thực hành xây dựng lương 3P và KPI, SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.

Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.

Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.