Giới thiệu về khóa học
Trong công việc lẫn cuộc sống, ở bất kì vai trò, vị trí, hay công việc nào tại những mảng lĩnh vực khác nhau, thì chắc hẳn bạn có cả khối những thứ cần phải làm và thực hiện đúng theo thời hạn của nó. Tuy nhiên, thời gian là hữu hạn, thế nên nếu bạn không có sự hoạch định và kiểm soát tốt, thì rất có thể hiệu quả thực hiện sẽ không cao, có khi lại mang đến những kết quả không tốt.
Chính vì vậy việc lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc là rất cần thiết. Hiểu được vấn đề đó SIC đã nghiên cứu và thiết kế, Chương trình đào tạo “KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN” nhằm mục đích nâng cao nhận thức và kỹ năng lập kế hoạch.
Từ đó nâng cao hiệu quả công tác và quản lý dự án. Thông qua đó bạn sẽ nắm được các nội dung cơ bản về lập kế hoạch và quản lý dự án. Đồng thời, hiểu được và thực hành áp dụng các công cụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát dự án một cách tối ưu.Từ đó có thể cân bằng công việc và khoảng thời gian nhất định phù hợp để đem lại hiệu quả và kết quả như mình mong muốn.
Còn chần chừ gì nữa – Hãy tham gia khóa học ngay bây giờ để làm chủ kỹ năng lập kế hoạch và quản lý thời gian hiệu quả đem lại cho bạn sự tiện lợi hữu ích của việc đổi mới cách thức cân bằng công việc một cách phù hợp và quản lý thời gian hợp lý nhất!
Mục tiêu khóa học
- Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian.
- Xác lập nhận thức tích cực về vấn đề làm chủ được thời gian và ý nghĩa của việc lập kế hoạch cụ thể trong kinh doanh.
- Trang bị kiến thức về cách quản lý thời gian hiệu quả và lập kế hoạch trong công việc một cách hiệu quả.
- Đánh giá mức chủ động của bản thân trong kinh doanh giữa việc lập kế hoạch với thời gian hợp lý.
- Trang bị, nắm chắc và áp dụng các kiến thức, kỹ năng, các chiến thuật khác nhau trong việc đưa ra những kế hoạch cụ thể logic với thời gian công việc nhanh và đạt được hiệu quả cao.
- Nắm được những tư duy & nhận thức quan trọng cần thiết trong công tác quản lý các kỹ năng về lập kế hoạch , quản lý thời gian tốt đối với cá nhân hoặc tập thể nhân viên công ty
- Nắm được quy trình lập kế hoạch trong quá trình hoạt động kinh doanh
- Hiểu được nguyên nhân dẫn đến công việc không hoàn thành như dự tính/ chậm tiến độ, không kịp thời gian và công việc giải quyết không được sắp xếp logic.
Cải tiến kỹ năng lập kế hoạch và quản lý thời gian một cách khoa học, đồng thời biết cách xử lý các tình huống phát sinh trong quá trình làm việc tại doanh nghiệp.
Đối tượng tham gia
- Giám đốc, CEO các doanh nghiệp quan tâm tới hoạt động phát triển kinh doanh, và mong muốn có giải pháp phù hợp phát triển kinh doanh
- Các Giám đốc kinh doanh, trưởng phó phòng kinh doanh, nhân viên kinh doanh
- Và những cá nhân có khát khao phát triểt và thay đổi cách thức lập kế hoạch cụ thể để phát triển thăng tiến trong sự nghiệp.
- Những đối tượng quan tâm đến vấn đề này.
Nội dung khóa học
STT |
NỘI DUNG ĐÀO TẠO |
Phần 1 | KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN |
v Tại sao phải quản lý thời gian
· – Có thực sự quản lý được thời gian · – Sự quý giá của thời gian 1 ngày · – Quản lý thời gian là gì? |
|
v Giá trị của thời gian
· – Hữu hạn và không thể thay đổi · – Tiền & thời gian · – Thời điểm khác nhau giá trị thời gian khác nhau |
|
v 10 Kẻ cắp thời gian và giải pháp
· – Sự trì hoãn · – Tính cầu toàn · – Không biết nói “Không” · – Buôn điện thoại · – Khách không mời · – Giao tiếp kém |
|
v Các phương pháp quản lý thời gian hiệu quả
· Xác định mục tiêu SMART · Lập kế hoạch Tuần, tháng, năm · Ma trận quản lý thời gian theo 4 mức độ · CCác công cụ quản lý khác |
|
Phần 2 | KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
· Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch · Phương pháp 5 L trong lâp kế hoạch · L1: Lập mục tiêu – Lập mục tiêu SMART – Phân tích các nguồn lực · L2 : Liệt kê các việc phải làm – Liệt kê ra những việc phải làm
|
Giảng viên
CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO: THS. TRẦN TIẾN THỊNH
- Là Chủ tịch và tư vấn trưởng Công ty CP Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp PPower Consulting
- Thành viên HĐQT Công ty CP Thực phẩm Tứ Phương
- Thành viên HĐQT Công ty CP Thương mại kỹ thuật và Công Nghiệp Sông Công
- Đã từng huấn luyện & tư vấn cho các doanh nghiệp : Tập đoàn Viettel, Tổng công ty Xi măng Việt Nam, Tổng công ty Điện lực Việt Nam, Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền phong, Tập đoàn Dệt may, Công ty CP Dệt may Nam Định, Tập đoàn FLC, Công ty CP Sách và Thiết bị Nghệ An, Công ty CP Đầu tư và phát triển giáo dục Phương Nam…
Khai giảng - Học phí
- Ngày khai giảng: 23/01/2022
- Địa điểm học: Tầng 2, Thư viện tỉnh Quảng Ninh
- Học phí: 2.500.000 VNĐ
- Thời lượng: 4 buổi
- Ưu đãi: Liên hệ với SIC để nhận được ưu đãi
Thông tin liên hệ
Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.
Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.
SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.
Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.
Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.
Mọi chi tiết xin liên hệ Hotlne: 0901585881