Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Chuyên Nghiệp

Doanh nghiệp nào cũng mong muốn có thể xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả phát huy mọi nguồn lực con người, tối ưu thế mạnh mỗi cá nhân cũng như làm gia tăng nhiều lần giá trị của cả tập thể. 

Trước kia khái niệm “Làm việc nhóm” thường chỉ được dùng với nhóm người trong cùng một phòng ban, tuy nhiên với xu hướng phát triển theo mô hình doanh nghiệp hiện đại, nhóm làm việc được mở rộng ra không chỉ trong một phòng ban, mà là nhiều phòng ban kết nối với nhau, nhiều vị trí, công việc khác nhau để cùng vận hành kế hoạch, dự án của công ty hiệu quả

Từ đó khả năng làm việc nhóm giữa các thành viên càng trở nên là vấn đề thách thức của nhà quản trị doanh nghiệp

Xét về vi mô, trong một nhóm là những nhân sự cùng bộ phận, phòng bạn, sự gắn kết công việc giữa các thành viên không tốt thường gây chậm trễ, sai sót

Mở rộng hơn, khi trong một nhóm gồm nhiều phòng ban, sự tương tác công việc giữa các phòng ban là cả một điều rất khó thậm chí áp lực. khiến mất nhiều thời gian và ai cũng cảm thấy mệt mỏi.

Doanh nghiệp nào cũng mong muốn có thể xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả phát huy mọi nguồn lực con người, tối ưu thế mạnh mỗi cá nhân cũng như làm gia tăng nhiều lần giá trị của cả tập thể.

Tuy nhiên, việc xây dựng đội nhóm không phải dễ dàng bởi mỗi thành viên đều có những nền tảng nhận thức, kỹ năng và năng lực khác nhau, suy nghĩ và mục tiêu riêng. Khi làm việc nhóm sẽ không tránh khỏi những ý kiến trái chiều, những mâu thuẫn khiến nhóm dễ tan vỡ.

Do vậy mỗi thành viên cần phải luyện cho mình những kỹ năng làm việc nhóm cần thiết để xây dựng nhóm hoàn thiện, gắn kết hơn, cùng vì mục tiêu và lợi ích chung của Tổ chức trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

Nhằm góp phần trong việc giải quyết các khó khăn trên, SIC đã nghiên cứu và thiết kế Chương trình đào tạo “Khóa học kĩ năng làm việc nhóm” nhằm giúc các doanh nghiệp nâng cao, cải thiện kĩ năng làm việc nhóm cho từng thành viên, từ đó xây dựng được đội nhóm làm việc hiệu quả.

• Hiểu được tầm quan trọng của làm việc nhóm
• Thấu hiểu Sự khác biệt giữa làm việc cá nhân và làm việc theo nhóm
• Năng lực để hoàn thành công việc theo cá nhân
• Năng lực cần có để làm việc theo nhóm
• Hiểu tính cách và khuynh hướng của chính mình để giao tiếp thành công
• Biết cách nắm bắt, phân tích và thấu hiểu  tính cách, khuynh hướng của các thành viên trong nhóm để tương tác thành công thông qua bộ Các nguyên tắc giao tiếp với các tính cách khác nhau
• Làm chủ kĩ năng xây dựng quan hệ tích cực giữa các thành viên trong nhóm qua bí quyết tìm điểm chung và khác biệt giữa từng thành viên
• Hiểu và tôn trọng các vai trò của từng thành viên trong nhóm
• Nắm bặt được các kĩ năng cần thiết để làm việc theo nhóm thành công
• Kỹ năng lắng nghe.
• Kỹ năng brainstorming
• Kỹ năng đưa và nhận phản hồi
• Kỹ năng giải quyết vấn đề theo nhóm
• Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn
• Kỹ năng tạo động lực và gây ảnh hưởng đến các thành viên trong nhóm

• Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
• Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phần 1: Tổng quan về nhóm

• Yêu cầu tất yếu của sự hợp tác
• Phân biệt đội và nhóm
• Tầm quan trọng của nhóm và đồng đội

Phần 2: Kỹ năng cơ bản trong làm việc đồng đội

• Kỹ năng khích lệ
• Kỹ năng lắng nghe và hồi đáp
• Kỹ năng điều hành hoạt động chung
• Tạo lập môi trường hoạt động hiệu quả

Phần 3: Xây dựng niềm tin và tinh thần đồng đội

• Mô hình xây dựng sự tin cậy
• Bài tập sơ yếu lý lịch
• Tầm quan trọng của tinh thần đồng đội
• Bài tập niềm tin
• Những nhân tố cần thiết của đội
• Bài tập xây dựng đội
• Mục đích và tầm nhìn của đội

Phần 4: Đồng đội sáng tạo giải quyết vấn đề

• Cách thu thập xử lý và truyền đạt thông tin trong đội
• Công cụ giải quyết vấn đề tập thể
• Quy trình làm việc tập thể
• Bài tập ứng dụng

Giảng viên đào tạo: Ths, Chuyên gia Nguyễn Tuấn Anh

• Giám đốc Kinh doanh khu vực phía Bắc kênh truyền hình Let’sViet
• Giám đốc thương mại Miền Bắc của Tập Đoàn Quốc Tế Truyền Thông (IMC – TodayTV)
• Trưởng đại diện văn phòng Hà Nội của Công ty Cát Tiên Sa
• Giám đốc Tiếp thị của TVPlus Phó Tổng Giám Đốc StyleTV Giám Đốc Kinh doanh của YanTV
• PTGĐ Công ty Truyền thông VietBiz
• PTGĐ của Công ty CPPT Bóng Đá VN (VFD) GĐKH Công ty Truyền thông VietBa Media

Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.

Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.

SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.

Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.

Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.

Mọi chi tiết xin liên hệ Hotlne: 0901585881