Khóa học quản lý cấp trung khóa 2 được Trường đạo tạo Doanh Nhân SIC Quảng Ninh khai giảng ngày 15/10/2020, tại Thành phố Hạ Long, Quảng Ninh.
Khóa học Quản lý cấp trung là một khóa học được SIC tổ chức nhằm cung cấp những kỹ năng quản lý cho đội ngũ quản lý cấp trung trong một doanh nghiệp. Theo thời gian, những kiến thức và kỹ năng quản lý cần được cập nhật. Bên cạnh đó, việc thay đổi nhân sự quản lý ở cấp trung theo thời gian cũng đòi doanh nghiệp phải có những bồi dưỡng cho đội ngũ này.
Những điều làm nên sự thành công của Khóa học Quản lý cấp trung tại SIC
Với những thành công trong các khóa đào tạo Giám Đốc Điều Hành CEO, Giám Đốc Tài Chính CFO…, SIC luôn vững tin với đội ngũ chuyên gia của mình đến từ rất nhiều lĩnh vực để mang lại những kỹ năng mà đội ngũ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp còn thiếu.
Các học viên của chúng tôi sau khi tốt nghiệp đã có những phản hồi tốt về việc áp dụng các kiến thức học được từ chương trình. Ngoài ra, với việc hỗ trợ suốt đời cho học viên, SIC luôn kết nối học viên với các chuyên gia qua các kênh thông tin để giúp cho những câu hỏi của học viên có thể được giải đáp một cách nhanh chóng, mang lại hiệu quả trong quá trình thực thi công việc.
Những ai có thể phù hợp với khóa học quản lý cấp trung
Như chính tên gọi của nó, khóa học này không phù hợp với các nhà quản lý cấp cao như CEO, CFO, Nhân sự, Tài Chính…mà nó được áp dụng cho các trưởng phòng, trưởng nhóm.
Tuy nhiên, với những doanh nghiệp vừa và nhỏ thì những vị trí cấp trung cũng được nắm giữ bởi các nhân sự cao cấp, nên họ cũng cần phải trang bị các kiến thức liên quan nhằm giúp cho doanh nghiệp vận hành tốt nhất.
Những đối tượng phù hợp với khóa học quản lý cấp trung:
- Đội ngũ quản lý cấp trung (Middle Managers – MM)/ Đội ngũ quản lý chức năng (Functional Managers – FM)
- Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp như: GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Kinh doanh; GĐ Tiếp thị, GĐ Hành chính, GĐ Bán hàng, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ Dự án, Kế Toán trưởng, GĐ IT, GĐ Công nghệ,…
- Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận
- Quản đốc, tổ trưởng sản xuất…
- Cán bộ và nhân viên có khát khao thăng tiến và phát triển.Quản đốc, tổ trưởng sản xuất…
- Cán bộ và nhân viên có khát khao thăng tiến và phát triển.
Nội dung đào tạo của Khóa học quản lý cấp trung
STT | NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ |
Thời lượng |
|
Buổi | Ngày | ||
1 | Module 1: Chân dung người quản lý cấp trung và Kỹ năng quản lý nhân sự cho quản lý cấp trung
§ Quản lý cấp trung – họ là ai? § Những tố chất của Nhà Quản lý § Những khó khăn trong quản trị nhân sự cho Quản lý cấp trung § Kỹ năng động viên, khích lệ nhân viên § Kỹ năng giao việc, ủy quyền hiệu quả § Nâng cao khả năng tâm lý khi giao tiếp với nhân viên. § Phát triển quan hệ quản lý – nhân viên. |
2 | 1 |
2 | Module 2: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
§ Công tác lập kế hoạch trong quản lý § Quy trình lập kế hoạch hiệu quả § Thiết lập mục tiêu, nhiệm vụ & tiến độ § Kỹ năng sắp xếp ưu tiên công việc § Kỹ năng biên chế & uỷ thác công việc § Ví dụ phân tích và bài tập thực hành |
2 | 1 |
3 | Module 3: Kỹ năng làm việc nhóm
§ Làm việc nhóm là gì? § Tại sao chúng ta lại cần phải rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm § Những yếu tố tạo nên một nhóm thành công § Những kỹ năng cần thiết về làm việc nhóm: xác định tầm nhìn và giá trị chung, kỹ năng lãnh đạo và điều hành nhóm, Kỹ năng lựa chọn nhân sự, Kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu, Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn….. |
3 | 1,5 |
4 | Module 4: Kỹ năng quản lý, làm chủ thời gian
§ Tại sao phải quản trị thời gian § Nắm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian § Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả § Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu |
2 | 1 |
5 | Module 5: Kỹ năng giao tiếp, bí quyết thành công trong sự nghiệp
§ Khái niệm về giao tiếp & Ứng xử § Tầm quan trọng của giao tiếp & Ứng xử § Phân loại giao tiếp § Các nguyên nhân dẫn đến thất bại trong giao tiếp. § Khám phá 10 kỹ năng giao tiếp ứng xử mà trường học không bao giờ được dạy bạn. § 7 phương pháp giao tiếp tự tin và thu hút đối phương. |
3 | 1,5 |
6 | Module 6: Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
§ Động lực làm việc & Tâm lý Hành vi – Các khái niệm – Hành vi tâm lý – Người lao động trong kỷ nguyên số § Sứ mệnh của Nhà Lãnh đạo trong việc tạo Động Lực § Một số phương pháp tạo động lực. § Bài học Tham khảo.
|
2 | 1 |
7 | Tổng kết – Vinh danh sự học – Trao chứng nhận tốt nghiệp. | 1 | |
TỔNG CỘNG | 14 | 7 |
Thông tin Khóa học Quản lý cấp trung
KHAI GIẢNG: Ngày 15/10/2020
Thời lượng: 2 tháng
Lịch học: thứ 5 hoặc thứ 6
Thời gian: Sáng 8h00-11h30; Chiều 13:30-16:30
Địa điểm: Tầng 2, Thư Viện tỉnh Quảng Ninh, Đường Trần Quốc Nghiễn, TP Hạ Long, Quảng Ninh
Học phí gốc: 5.500.000Đ/học viên (HV)
Ngân sách tỉnh Quảng Ninh & Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Bộ KHĐT hỗ trợ 70% học phí dành cho doanh nghiệp chỉ còn 1.650.000 Đ/học viên.
Hotline: 0982545488
Lưu ý: Việc đăng ký được coi là hoàn tất khi học viên đóng đủ học phí.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP SIC
Website: https://daotaosic.edu.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/TochucdaotaodoanhnhanSIC
Email: daotaodoanhnhan.sic@gmail.com
Điện thoại: 0901585881