KHOÁ HỌC: KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NĂM 2022

Với bất kỳ Doanh nghiệp nào, việc lập kế hoạch kinh doanh và hoạch định tài chính là công việc vô cùng quan trọng. Doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển tốt nếu không có một kế hoạch tài chính rõ ràng và chi tiết.

Vì vậy, thời điểm cuối năm là thời điểm quan trọng mà bất kỳ Doanh nghiệp nào cũng lên kế hoạch tài chính, chiến lược kinh doanh, ngân sách, thu chi cho năm tới. Kế hoạch này bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và các bước cần thực hiện để đạt được các mục tiêu. Việc xây dựng kế hoạch tài chính, kinh doanh và thực hiện đúng sẽ là chìa khóa tối ưu giúp đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn được triển khai hiệu quả.

Bằng kinh nghiệm và kiến thức có được từ thực nghiệm đào tạo, Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC kết hợp với Học viện Đào tạo HPM cùng chuyên gia tài chính Đoàn Hữu Cảnh sẽ gửi đến bạn bộ công cụ, để bạn có thể bước nhanh hơn, tự tin hơn đưa Doanh nghiệp bạn đi đến thành công, và phát triển vượt bậc qua khoá học: KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NĂM 2022.

• Biết xây dựng kế hoạch kinh doanh/lợi nhuận theo đặc thù và yêu cầu của đơn vị đảm bảo hoạt động kinh doanh có lãi trong tình hình covid diễn biến phức tạp;
• Hiểu được nguyên tắc xác định doanh thu, chi phí và phương pháp phân bổ chi phí dựa theo mục tiêu lợi nhuận đã xác định cho một sản phẩm/dự án/bộ phận và doanh nghiệp;
• Biết phân loại chi phí theo nội dung, tính chất của chi phí, từ đó lựa chọn được mô hình quản trị chi phí phù hợp với yêu cầu đặc thù của đơn vị;
• Biết phân tích và ứng dụng mô hình C-V-P trong hoạt động kinh doanh;
• Biết cách tối ưu chi phí thông qua các quyết định tài chính ngắn hạn;
• Biết hoạch định tài chính, xác định nhu cầu vốn lưu động, nguồn tài trợ vốn cho doanh nghiệp;
• Biết xây dựng kế hoạch và kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp.

1.Phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh/lợi nhuận

– Giới thiệu các mô hình xây dựng kế hoạch kinh doanh và lựa chọn mô hình phù hợp

– Phân tích điều kiện/yếu tố liên quan trước khi lập kế hoạch

– Phương pháp truyền thống xây dựng kế hoạch kinh doanh/lợi nhuận

– Phương pháp lợi nhuận mục tiêu (Khoán lợi nhuận)

+ Xác định lợi nhuận mục tiêu

+ Phương pháp xây dựng dự toán ngân sách chi phí hoạt động

Theo nội dung chi phí

Theo tính chất chi phí

-Xác định giá bán cho một sản phẩm, doanh thu hoà vốn, doanh thu đạt lợi nhuận mục tiêu.

-Phương pháp tối ưu hoá chi phí hoạt động

+Tối ưu chi phí trong khâu sản xuất (chi phí trực tiếp)

+ Tối ưu chi phí ngoài sản xuất (Chi phí HĐKD, Chi phí phân bổ)

-Tối ưu chi phí và dòng tiền dựa trên các quyết định tài chính ngắn hạn

+ Quyết định tín dụng thương mại/mua chịu hay trả tiền ngay

+ Quyết định chiết khấu thanh toán để thu tiền ngay hay cho khách hàng nợ

+ Quyết định mua TSCĐ hay thuê hoạt động

+ Quyết định tự làm hay thuê ngoài

+ Quyết định bổ sung nhân sự hay thuê thời vụ

2.Hoạch định tài chính

– Lập kế hoạch đầu tư và xác định nguồn tài trợ

– Xác định nhu cầu vốn lưu động và tối ưu nguồn tài trợ vốn lưu động

– Xây dựng kế hoạch ngân sách dòng tiền

– Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh và hoạch định tài chính cho doanh nghiệp thương mại, dịch vụ, sản xuất và xây dựng.

Chuyên gia tài chính: Ths Đoàn Hữu Cảnh

• Ông được biết tới là một chuyên gia đào tạo và tư vấn về quản trị tài chính hàng đầu VN hiện nay.
• Ông đang là Giám đốc tài chính Miniso Việt Nam.
• Đang là chuyên gia tư vấn tài chính cho nhiều tập đoàn:

Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel (2013 – nay)
Vietnam Airline, Ban tài chính (2011) và các đơn vị thành viên (2016)
Tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam (2011 – nay)
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (2011 – nay)
Tập đoàn FPT (2010 – nay)
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) (2011 – nay)
Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam