XÂY DỰNG VÀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG KỈ NGUYÊN AI

XÂY DỰNG VÀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG KỈ NGUYÊN AI

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đối mặt với những biến động của thị trường, cạnh tranh khốc liệt và sự bùng nổ của công nghệ – đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), việc xây dựng và tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Khóa học “XÂY DỰNG VÀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG KỈ NGUYÊN AI”do SIC  tổ chức được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao, chuyên gia vận hành và đội ngũ xây dựng hệ thống nhằm trang bị tư duy chiến lược, phương pháp thực thi và giải pháp công nghệ tiên tiến để quản trị hiệu quả và bền vững.

1. Trang bị tư duy và nền tảng chiến lược để xây dựng hoặc tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại và phù hợp với bối cảnh số.

2. Hiểu rõ vai trò và cấu trúc của từng hệ thống quản trị trong doanh nghiệp từ cấp công ty đến các phòng ban chức năng và hệ thống nhân sự.

3. Nắm vững quy trình chuyển giao hệ thống vận hành một cách bài bản, khả thi và dễ triển khai.

4. Ứng dụng công nghệ và AI vào việc tự động hóa, phân tích dữ liệu và ra quyết định trong hệ thống quản trị.

5. Xây dựng KPI và hệ thống lương 3P gắn liền với hiệu quả công việc và tạo động lực phát triển nhân sự.

• Chủ doanh nghiệp, CEO, HĐQT, nhà sáng lập đang cần tổ chức lại hệ thống.

• Ban điều hành, Giám đốc vận hành (COO), Giám đốc chiến lược, Giám đốc nhân sự.

• Chuyên viên hệ thống, tư vấn quản trị nội bộ, quản lý cấp trung trong các doanh nghiệp đang tăng trưởng nhanh hoặc gặp vấn đề trong quản lý điều hành.

• Những đơn vị tư vấn, đào tạo đang triển khai hệ thống quản trị cho khách hàng

I. Tổng quan về Xây dựng/Tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp

• Nền tảng tư duy và bộ quy tắc “Ngũ hóa” trong quản trị hiện đại

• Những thách thức thường gặp và lưu ý cần thiết

• Lộ trình triển khai bài bản và thực tế

II. Xây dựng/Tái cấu trúc và chuyển giao Hệ thống quản trị và vận hành Cấp Công ty

• Cấu trúc quản trị doanh nghiệp và Ban điều hành

• Cơ cấu các phòng ban chức năng: tài chính, kinh doanh, nhân sự…

• Các chính sách bán hàng, lương thưởng và tín dụng thương mại

III. Thiết lập/Tái cấu trúc hệ thống vận hành các đơn vị chức năng

• Cấu trúc từng phòng/ban, phân quyền và mô tả công việc

• Quy định vận hành, tiêu chuẩn nghiệp vụ và hệ thống biểu mẫu

IV. Thiết lập/Tái cấu trúc và chuyển giao hệ thống quản lý con người

• Hệ thống đánh giá năng lực, lộ trình phát triển nhân sự

• MTCV theo chức danh, thang bảng lương và KPIs

• Hệ thống trả lương 3P và đánh giá hiệu suất

V. Ứng dụng công nghệ và AI trong xây dựng và quản trị doanh nghiệp

• Nền tảng công nghệ & công cụ AI ứng dụng trong hệ thống quản trị

• Tự động hóa vận hành và ra quyết định bằng dữ liệu

• Tích hợp công nghệ vào chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp

TS.DIỆP GIA HOÀNG

20 năm Kinh nghiệm lãnh đạo và điều hành

• Nguyên Tổng Giám Đốc Head Office hệ thống Công ty XNK Nông sản Tapioca Group
• Nguyên Tổng Giám đốc Rong Viet Group
• Nguyên Phó Tổng Giám Đốc Công ty BĐS Saigon Center Real
• Tổng Giám đốc Gia An Group;
• Thành viên HĐQT Viện đào tạo Doanh chủ

Gần 20 năm Kinh nghiệm Đào tạo và huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp

Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.

Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.

SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.

Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.

Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.

Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 0901585881