Lịch học
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP CEO15
Giới thiệu về khóa học
CEO15 – GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
Kiến tạo tư duy lãnh đạo – Xây dựng doanh nghiệp bài bản – Phát triển bền vững
❓ Bạn là chủ doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức này?
-
Quá tải vì phải ôm đồm mọi công việc
-
Nhân sự thiếu chủ động, vận hành rối ren
-
Không kiểm soát được dòng tiền, tài chính
-
Lúng túng giữa chuyển đổi số, AI, marketing 4.0
-
Mỗi ngày bận rộn nhưng doanh nghiệp vẫn không bứt phá?
👉 Đã đến lúc nâng cấp bản thân để nâng cấp doanh nghiệp. Không chỉ là một người điều hành, bạn cần trở thành kiến trúc sư hệ thống kinh doanh hiện đại.
🎓 CEO15 – Khóa học dành riêng cho những nhà lãnh đạo thực chiến
CEO15 do SIC tổ chức tới đây là chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, nhà sáng lập startup muốn xây dựng hệ thống bài bản, làm chủ chiến lược và phát triển bền vững trong thời đại mới.
CEO15 – Khóa học giám đốc điều hành chuyên nghiệp giúp chủ doanh nghiệp xây hệ thống, ứng dụng AI, phát triển đội ngũ và vận hành bài bản.
Mục tiêu khóa học
- Cung cấp cho CEO cách xây dựng bài bản một Doanh nghiệp hiện đại.
- Cung cấp nền tảng kiến thức bài bản về quản trị, điều hành, phát triển Doanh nghiệp hiện đại
✅Chân dung CEO hiện đại: Tư duy, vai trò và bản lĩnh của nhà lãnh đạo thời đại số
✅ Lãnh đạo bằng chiến lược – không phải theo cảm tính
✅ Marketing 4.0: Dịch chuyển từ truyền thống sang công nghệ số
✅ Quản trị nhân sự trong kỷ nguyên số: Xây đội ngũ có năng lực tự vận hành
✅ Ứng dụng AI vào doanh nghiệp: Không theo trào lưu, mà phục vụ hiệu quả thực tế
✅ Quản trị tài chính & dòng tiền: Kiểm soát, phân tích và hoạch định chính xác
✅ Xây dựng hệ thống bán hàng thích ứng thời VUCA
✅ Tái cấu trúc & quản trị sự thay đổi: Linh hoạt, thích nghi, vươn lên
- Kết nối CEO với Cộng đồng CEO và công đồng khởi nghiệp đang hoạt động rất năng lượng và hiệu quả ở Quảng Ninh
- Giúp các CEO phát triển toàn diện về: kiến thức, liên tục cập nhật tri thức quản trị, mở rộng mối quan hệ và phát triển phong cách doanh nhân thời đại hội nhập.
Đối tượng tham gia
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
Nội dung khóa học
| STT | CHUYÊN ĐỀ | Thời lượng | |
| Buổi | Ngày | ||
| 1 | CHÂN DUNG CEO & KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
+ Chân dung CEO thời đại 4.0 + Năng lực cần có của 1 CEO thời đại 4.0 + Kỹ năng lãnh đạo |
4 | 2 |
| 2 | MARKETING 4.0 – DỊCH CHUYỂN TỪ TRUYỀN THỐNG SANG CÔNG NGHỆ SỐ
– HỆ THỐNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG VỀ MARKETING CHO CEO – + Vai trò của Marketing trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay – + Kiến thức Marketing trong kinh doanh – . Khái niệm Marketing – . Marketing MIX (4P) – . Phân tích thị trường người mua – . Ứng dụng tháp nhu cầu của Maslow trong Marketing – – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP – + Tầm nhìn thương hiệu – + Đánh giá thực trạng Marketing của Doanh nghiệp – . Bộ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp – . Hoạt động Marketing của doanh nghiệp – – CHUYỂN DỊCH MARKETING TỪ TRUYỀN THỐNG SANG KỸ THUẬT SỐ – + Hiểu về môi trường số – + Bản chất của Marketing 1.0 -> 4.0 – + Chân dung khách hàng 4.0 – + Quá trình dịch chuyển Marketing truyền thống sang Marketing kỹ thuật số – + Bàn về ngân sách dành cho Marketing |
4 | 2 |
| 3 | QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KỈ NGUYÊN SỐ
+ Hệ thống quản trị nguồn nhân sự hiện đại + Vai trò của cán bộ lãnh đạo trong quản lý nhân sự + Hiệu suất cá nhân và hiệu suất tổ chức + Phóng vấn và tuyển dụng + Đào tạo và phát triển nhân sự + Đánh giá hiệu quả đào tạo |
4 | 2 |
| 4 | QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIA SẺ NHỮNG BÀI HỌC XƯƠNG MÁU VỀ CUỘC ĐỜI DOANH NHÂN
+ Chiến lược là gì? + Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp + Chiến lược công ty trong thời đại công nghệ 4.0 + Quy trình quản trị chiến lược + Một số chiến lược điển hình + Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập + Những bài học xương máu về cuộc đời doanh nhân |
2 | 1 |
| 5 | ỨNG DỤNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO AI TRONG DOANH NGHIỆP
AI là gì ? Hiểu đúng về AI. Chiến lược triển khai AI trong doanh nghiệp. Ứng dụng AI cho các lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp, Xu thế và triển vọng của AI trong tương lai. |
2 | 1 |
| 6 | XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁN HÀNG THỜI VU-CA
+ Tinh thần chiến binh: “thay đổi hay là chết” trong thời VuCa + Tổng quan về dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng + Tinh thần chiến binh trong thời VuCa + Tổng quan về hoạt động bán hàng và dịch vụ chăm sóc khách hàng + Phương pháp bán hàng thành công + Nguyên tắc bán hàng |
4 | 2 |
| 7 | XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
+ Tổng quan về kế toán Quản trị và Kế toán doanh nghiệp + Hiểu về công tác kế toán tại Doanh nghiệp + Hiểu và sử dụng thông tin kế toán: + Bảng cân đối kế toán; + Báo cáo lưu chuyển dòng tiền; + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; + Thuyết minh báo cáo tài chính. + Kế toán quản trị + Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị; + Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất; + Cách xác định và phân loại chi phí; + Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm; + Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp |
2 | 1 |
| 08 | QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
Xác định bối cảnh và lựa chọn “Thay đổi hay là chết” Thiết lập và Vận hành Quy trình Thay đổi Các sai lầm thường gặp trong quá trình thay đổi Xây dựng Chân dung của tổ chức và con người mới cho tương lai |
2 | 1 |
| 09 | XÂY DỰNG VÀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Phần I: Tổng quan về Xây dựng/tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp Phần II: Xây dựng/tái cấu trúc và chuyển giao Hệ thống quản trị và vận hành Cấp Công ty Phần III: Thiết lập/tái cấu trúc và chuyển giao hệ thống vận hành các đơn vị chức năng Phần IV: Thiết lập/tái cấu trúc và chuyển giao hệ thống quản lý con người Phần V: Ứng dụng Công nghệ và AI vào Công tác Xây dựng và quản trị Doanh nghiệp |
4 | 2 |
| 10 | CÁC HOẠT ĐỘNG DÃ NGOẠI, THAM QUAN HỌC HỎI THỰC TẾ
(Do ban cán sự lớp phối hợp với SIC tổ chức) |
2 | 1 |
| 11 | TỔNG KẾT – VINH DANH SỰ HỌC CỦA DOANH NHÂN | 2 | 1 |
| TỔNG CỘNG | 32 | 16 | |
Giảng viên
đội ngũ giảng viên chương trình ceo tại sic
Hình ảnh khóa học
Khai giảng - Học phí
- Ngày khai giảng: 31/05/2025
- Địa điểm học: Tòa nhà HL68 Building, Khu dân cư mới Đồi Ngân Hàng, Nguyễn Văn Cừ, TP Hạ Long, Quảng Ninh.
- Học phí: 16.000.000đ
- Thời lượng: 4 tháng
- Ưu đãi: Ưu đãi cho 10 anh chị đăng kí đầu tiên. Học phí chỉ còn: 10.000.000 đ/hv
Thông tin liên hệ
Tổ chức đào tạo doanh nhân SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.
SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.
Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức.
Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp.
Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 0901585881